Samenwerking Groupe Atlantic – HetWerktNu

In het voorjaar van 2023 nam de Veense vestiging van Groupe Atlantic, het internationale bedrijf met technische binnenklimaat oplossingen op het gebied van verwarmen, verkoelen en ventileren, het initiatief om een interne assemblagelijn op te gaan starten. Dichtbij en lokaal produceren, dat past binnen de duurzaamheidsgedachte van het bedrijf. Door samen te werken met HetWerktNu, wordt duurzaamheid nu ook binnen het personeelsbeleid doorgevoerd. Hoe dit werkt? Remco Boogaard, Productie Coördinator, vertelt over zijn ervaringen.

‘Als Groupe Atlantic Nederland werken we al langere tijd samen met een vijftal sociaal ontwikkelbedrijven in de buurt van de betreffende vestiging in Nederland. Bij deze bedrijven worden onze Orcon ventilatiesystemen geassembleerd. Op onze locatie in Veenendaal ontwerpen en ontwikkelen we deze ventilatiesystemen. In april zijn we een project gestart om ook op onze eigen locatie in Veenendaal een interne productie(assemblage)lijn op te starten. Dit sluit aan bij onze duurzaamheidsgedachte: dichtbij en lokaal produceren om zo transportkosten en milieubelasting te minimaliseren.

Nog een stap verder
Duurzaamheid is binnen onze gehele bedrijfsvoering doorgevoerd. We hebben duurzame producten welke mensen in staat stelt om hun huis volledig gasloos en duurzaam van verwarming, verkoeling, warm water en gezonde lucht te voorzien. Maar we gaan nog een stap verder. We voeren duurzaamheid ook door in ons personeelsbeleid vanuit de visie om mogelijkheden optimaal te benutten.

‘Het is aan ons om het werk zodanig in te richten, te structureren en behapbaar te maken,
dat meer mensen het werk kunnen uitvoeren.’

We hebben het assemblageproces op een professionele MVO-manier ingericht. Door het werk ‘te ontleden’ in onderdelen, kunnen meer mensen het werk doen. Zo kan het zijn dat iemand specialist is van een bepaald ‘station’ maar er werken ook generalisten, die gaandeweg op alle ‘stations’ inzetbaar zijn. We kijken wat er mogelijk is. Ik zeg ook graag, deze mensen hádden een afstand tot de arbeidsmarkt, maar zijn nu net als iedere andere werknemer bij ons, gewoon in dienst. Het is aan ons om het werk zodanig in te richten, te structureren en behapbaar te maken, dat meer mensen, ook de mensen met minder mogelijkheden, het werk kunnen doen.’

‘HetWerktNu ging aan de hand van het opgestelde profiel vooral heel praktisch aan de slag. Door snel te schakelen konden we binnen een maand met een ploeg medewerkers van start.’

Snel schakelen
Bij de opstart van de nieuwe Orcon assemblagelijn hebben we een personeelsvraag bij meerdere partijen neergelegd. HetWerktNu ging aan de hand van het opgestelde profiel vooral heel praktisch aan de slag. Zij konden snel schakelen en zorgden dat we binnen een maand met een ploeg medewerkers van start konden gaan. En het bevalt goed. Inmiddels hebben drie van hen per 1 januari een dienstverband aangeboden gekregen. We zoeken naar een mix, zowel in functies als in dienstverband. We nemen mensen in dienst maar we blijven ook detacherings- of werkervaringsplekken bieden. Niet alleen aan de mensen die breed inzetbaar zijn, maar bijvoorbeeld ook specialisten, die we met loonkostensubsidie een dienstverband bieden. Zo proberen we een mooie mix te maken.’

Daarnaast loopt er een proef om een deel van het werk aan het werkbedrijf IW4 uit te besteden. Het gaat om de assemblage van onze kleinere Orcon ventilatie-units. Zo kunnen mensen bij IW4 het werk aanleren. En zodra dit lukt dan kunnen ze, afhankelijk van de ruimte, doorstromen naar een werkervaring- of detacheringsplek. Dit maakt de cirkel rond.

Ik heb regelmatig contact over de bezetting met de collega’s van HetWerktNu. We geven aan hoeveel uur we nog nodig hebben, en dan gaan zij aan de slag om de juiste kandidaten te vinden. Inmiddels zijn zij goed bekend met de werkzaamheden en de sfeer binnen het bedrijf. Met deze informatie lukt het om steeds weer de juiste kandidaten vinden.

‘In korte tijd zijn er mooie stappen gezet’

Angst voor het onbekende
In het begin werd de nieuwe assemblagelijn en de mensen die daar werken, gezien als een bedrijfje binnen het bedrijf. Het was voor sommige collega’s wat onwennig, ik denk dat het vooral angst is voor het onbekende. De nieuwe collega’s zijn echter gelijk bij de activiteiten van de personeelsvereniging betrokken. Bij het eerste uitje was er niemand, de volgende kwamen er al een aantal mee, en nu bij de kerstviering was iedereen er. In korte periode zijn er mooie stappen gezet. ‘

Saskia Jacobs, re-integratieconsulent en jobcoach bij HetWerktNu: ‘Ik heb regelmatig overleg met Remco over de bezetting en ik probeer zeker één keer per 2 weken even op de werkvloer aanwezig te zijn. Hierdoor weet ik snel wat er speelt en is mij duidelijk wat er nodig is zodat ik gericht op zoek kan. Daarnaast spreek ik de diverse collega’s die hier vanuit HetWerktNu werken. Zo houd ik een vinger aan de pols en kan ik snel actie ondernemen als er iets aan de hand is. Verder ondersteun ik twee kandidaten met jobcoaching. Met hen heb ik regelmatig gesprekjes. Ik geef praktische tips, zowel qua werk als privé, zodat iemand lekker in z’n vel zit en het werk op een goede manier kan uitvoeren.’

Monique Quint, assemblagemedewerker: ‘Ik werk vanaf de start van de nieuwe assemblagelijn bij Groupe Atlantic Nederland. Ik heb het hier heel erg naar mijn zin. Bij de start werd alles in een dag uitgelegd. Na die dag hadden we allemaal het idee: dit gaan we nooit leren. Maar doordat het werk in diverse ‘stations’ is opgedeeld, kon je je focussen op 1 onderdeel. Ik dacht zelf, vanuit onzekerheid, dat bepaalde dingen me nooit zouden lukken, of ik het niet zou leren. Maar inmiddels ben ik een generalist en ben ik op alles stations inzetbaar. Ik ben enorm gegroeid en dat doet veel met m’n zelfvertrouwen.

‘Er wordt wel gezegd, waar een deur dicht gaat, gaat een ander weer open –
ik heb dit nu zelf ervaren.’

Ik werkte voorheen bij een notariskantoor en deed administratief werk. Nadat ik langere tijd uit de roulatie was geweest door ziekte, ging ik op zoek naar ander werk. Het Outplacementtraject wat ik via HetWerktNu volgde, heeft hierbij geholpen. Gedurende dat traject merkte ik dat ik het heel prettig vond om met mijn handen te werken. Het was voor mij heel rustgevend en ontspannen. Dat was echt een eyeopener. Ik heb plezier in mijn werk en ik vind het fijn om weer aan het werk te zijn. Het geeft me niet de stress die ik eerder wel ervaarde. Ik ben blij dat ik deze stap heb gezet. Ze zeggen wel eens, waar een deur dicht gaat, gaat een ander weer open – ik heb dit nu zelf ervaren.’